Siamo proprio i più furbi e i meno intelligenti.

Ascolto su fanpage che la gente ama Matteo Salvini perché odia tutti gli altri. Non sopporta quelli che ci hanno portato in una Europa che ci prende tutto e non ci da niente in cambio. Non sopporta quelli che hanno permesso ai cinesi ad invaderci con i loro prodotti a basso costo. Non sopporta quelli che hanno permesso agli stranieri di invaderci. Non sopporta quelli che hanno tagliato le pensioni e tagliato l'età pensionabile. Da quando l'Italia da all'Europa più di quello che riceve. Nel 1994 Salvini è ancora un giovane comunista padano. Il 10 dicembre di quell'anno, i capi di stato firmano a Essen l'accordo per l'allargamento a est per l'E.U. e viene ratificato ad Atene il 16 aprile del 2003. Con questo trattato entrano nell'U.E. 10 paesi dell'est che si prendono un bel po di fondi strutturali europei e un bel poco di industrie che vanno a produrre la dove il lavoro costa meno. Chi governa nel 1994 e nel 2003? Nel 1994 il governo Berlusconi e nel 2003 ancora Berlusconi, in entrambi i casi con una alleanza formata da Alleanza Nazionale e Lega Nord. Salvini difende anche la produzione italiana dall'invasione cinese...Dice che dovremmo mettere i dazi come Trump! Ma chi ha permesso di essere invasi dai prodotti cinesi? 2001 in quell'anno la Cina entra nel TWO e i nostri negozi sono completamente invasi da prodotti cinesi. Con l'unica differenza che essendo fatti in Cina costano molto meno. Ma chi governa l'Italia in quel periodo? Ancora Berlusconi Alleanza Nazionale e Lega Nord. Sostiene Salvini che l'Italia ha una emergenza chiamata immigrazione, un'emergenza che l'Europa ci ha lasciato soli a gestirla.  In quell'anno, 2003 l'Italia firma il trattato di Dublino che obbliga l'accoglienza a quelle persone provenienti da quei paesi. Chi governa l'Italia  e chi ha firmato questo contratto: Berlusconi, Alleanza Nazionale e Lega Nord. C'è una cosa che Salvini può dire che la lega non ha avuto colpa? Si una c'è, la legge Fornero fatta dal governo Monti Quando la lega era all'opposizione. Era l'anno 2011. Il passaggio dal sistema retributivo al sistema contributivo è stato deciso nel 1994, l'aumento dell'età pensionabile e l'indicizzazione alla speranza di vita media dell'età pensionabile è stata voluta da Sacconi nel 2010/2011...E chi era al governo nel 1994,2010 e 2011 ancora una volta Silvio Berlusconi, Forza Italia, Lega Nord e Alleanza Nazionale.

Va riconosciuto a Salvini quello che sostiene Mattia Feltri che ha attuato una demenziale verità dei nostri tempi: Qualunque cosa si dica non importa che abbia un senso, ma un consenso.     

Lakshmi Mittal, capo di Mittal

"Se i nostri venditori dell'Ilva avessero letto qualcosa sul signor Mittal, forse non saremmo a questo punto!
Francesco Cecchini

L’acquisto dell’Ilva da parte dell’ Arcelor Mittal è stata un disastro, che ancora continua.

A Taranto l’ Associazione PeaceLink, Isde Massafra, Giustizia per Taranto, Associazione Giorgio Forever, Palazzo Ulmo, FLMUniti-CUB Taranto hanno organizzato la proiezione del documentario Mittal, il volto nascosto dellImpero, che racconta l’ascesa di Lakshmi Mittal nel capitalismo modiale, esplorando i meccanismi di funzionamento della maggiore multinazionale mondiale dellacciaio e la biografia economica del suo capo.
Attraverso testimonianze dirette di dirigenti ed ex dirigenti del gruppo, uomini daffari, economisti, giornalisti specializzati, politici e sindacalisti, il regista, Jérôme Fritel, ha raccontato questa vicenda. Le attività di Lakshmi Mittal, un indiano di origine parsi, iniziano in India a metà degli anni 70, quando entra nell’azienda famigliare specializzata nella commercializzazione del rottame e ne ampia l’attività nella produzione di beni siderurgici. Approfitta della svendita di industrie siderurgiche di ex paesi socialisti. Nel 1995 acquisisce dal governo del Kazakistan la Karmet Steel, a sua volta proprietaria di uno dei più grandi stabilimenti siderurgici dellex URSS: quello di Temirtau. Comprimendo i costi ed esasperando i ritmi produttivi, Mittal riesce a prodotti di qualità medio-bassa a prezzi molto concorrenziali: una combinazione perfetta per le esigenze dei consumatori dei paesi emergenti, la cui domanda di beni siderurgici nel corso del decennio successivo è destinata a crescere a ritmi rapidissimi. In quello stesso frangente Mittal acquisisce imprese anche in Germania dellEst, Polonia, Repubblica Ceca e Romania, consolidando la sua presenza sui mercati dellex blocco sovietico. Lacquisto della Karmet Steel rivela i tre aspetti fondamentali del modello Mittal: 1) una gestione delle attività votata alla massimizzazione del profitto nel breve periodo, che garantisce significativi dividendi agli azionisti; 2) solidi rapporti con la comunità finanziaria che trova buoneo pportunità di investimento; 3) legami disinvolti con la politica, che consentono a Mittal di fare affari in un mercato dove il rapporto fra imprese e governi è stretto, considerato il ruolo strategico della siderurgia in ogni economia nazionale.
Allinizio degli anni 2000 Mittal punta al mercato statunitense ed ha bisogno dell’ appoggio degli operatori di Wall Street che controllano le principali società siderurgiche USA. Nel 2005 Mittal si accorda con Wilbur Ross e compra Bethlem Steel e la U.S. Steel. Il principio sul quale convergono è reso chiaro da Wilbur Ross stesso: lobbiettivo dellimpresa è creare valore per gli azionisti ed è quello che ispira l’attività di Mittlal, che si beneficia del rapporto con la grande finanza per alimentare ed espandere il suo impero, mentre gli investitori godono dei lauti dividendi distribuiti dalle aziende del gruppo. Ciò introduce inevitabilmente delle condizioni precise allazione dellimpresa sia nella gestione delle sue attività che nel rapporto col mercato.
Mittal infatti responsabilizza al massimo i suoi dirigenti, al punto da renderli a loro volta mprenditori, la cui carriera viene fatta dipendere strettamente dai risultati economici realizzati dagli impianti che dirigono. Al di là della retorica aziendale, questo implica un drastico ridimensionamento delle prospettive gestionali: come denuncia Philippe Lamberts, europarlamentare belga del gruppo verde, lorizzonte delle imprese di Mittal è il singolo trimestre. Tale indirizzo condiziona gli investimenti la cui priorità è il guadagno degli azionisti nel breve periodo.
Nel rapporto col mercato, lobiettivo di massimizzazione dei profitti porta Mittal a costruire una posizione di dominio, quasi da monopolista. Completa, a monte, lintegrazione verticale del gruppo, acquistando miniere in diverse parti del mondoe finendo così per inglobare lintera filiera produttiva: dal minerale al prodotto finito ; al contempo, cerca di estendere ulteriormente lintegrazione orizzontale lanciandosi nellacquisizione dei principali concorrenti. Sotto questo profilo, loperazione più importante — di portata epocale per lintero settore — è la scalata ad Arcelor, il colosso europeo dellacciaio costituito nel 2002 dalla fusione fra la lussemburghese Arbed, la spagnola Aceralia e la francese Usinor. Arcelor è il concorrente numero uno di Mittal: nel 2005 i due gruppi si contendono lacquisizione dellucraina Kryvorizhstal, vince Mittal. Lo scontro diventa frontale. Mittal propone ai dirigenti di Arcelor unintesa, ma questi rifiutano per differenze culturali come afferma il presidente di Arcelor, Guy Dollé.
Mittal inizia l’azione per acquistare Arcelor. E il 2006 e Mittal ha l’appoggio della grande finanza, e di capi di Stato e di governo dei paesi europei coinvolti nelloperazione, come il presidente francese Jacques Chirac e il primo ministro lussemburghese Jean Claude Junker . Questultimo cede per pressioni della finanza dalla quale leconomia lussemburghese dipende in quanto paradiso fiscale e per la proposta di Mittal di stabilire a Lussemburgo la sede dellintero gruppo, poiché le tasse sono poche. Seguono rapporti anche altri governi europei, ai quali Mittal promette investimenti e salvaguardia dei livelli occupazionali. Nellestate del 2006, Mittal acquista Arcelor e diventa Arcelor Mittal.
La fase felice fra Mittal e l’Europa non dura molto. Con la crisi economica mondiale e la sovracapacità nel mercato siderurgico mondiale edeuropeo il modello Mittal scricchiola. Il crollo della produzione e del fatturato infatti mettono a rischio i rendimenti e la fiducia degli investitori. Mittal risponde in maniera drastica, tagliando gli stabilimenti ritenuti marginali, tra i quali Grandrange e Florange in Francia, Liegi e Charleroi in Belgio, scatenando la protesta operaia. E qui si inserisce la vicenda dell’Ilva di Taranto ed il fatto che coloro che l’hanno venduta a Mittal non avevano, per ignoranza o malafede, ben analizzato la sua storia, passata e, innanzitutto, recente.
Il link con il trailer del documentario è il seguente:

Perchè non si cita mai la francia?

Perché in merito all'importante problema relativo alla devastante chiusura dell'Ilva si parla sempre e solo della società di controparte, Arceral-Mittel, e mai del suo silenzioso e tacito socio, che è la Francia di Macron? 

Che vantaggi può avere la Francia da una chiusura della produzione dell'acciaio italiano?

Perché l'U.E. tace su questo argomento come se la cosa non le interessasse?

Se poi pensiamo che nella U.E. esistano stabilimenti siderurgici come l'Ilva che operano vicino alle città senza inquinare è chiaro che a questa situazione si è arrivati dopo decenni di frenetica attività politica che ha combattuto e vinto l'inquinamento. Questo vuol dire solo una cosa, che in Europa, dove si raggiunti simili risultati, se ne sono interessati veri politici con lunghi programmi...I nostri purtroppo non hanno la cultura per attuare risultati che si raggiungerebbero superando il periodo legislativo.  Il Mose insegna.  

Purtroppo s'intravvede una oggettiva situazione: che non siamo maturi per una vera U.E. Molti stati dell'Unione hanno cercato di trarre solo vantaggio, specialmente economico: il Lussemburgo ad esempio è diventato il secondo Stato più ricco al mondo, prima dell'U.E. non era nemmeno nella classifica mondiale. Come è possibile accettare che società appartenenti all'Unione possano cambiare con l'iscrizione in un altro Stato dell'U.E. pagando pochissime tasse? Il tutto a vantaggio della società e dello stato che le ospita. Così come ora la Francia di Macron non viene neppure disturbata mentre il suo socio (ArcelorMittal) può contare sull'appoggio di consigli francesi che determinano una certa sicurezza!

Per molto tempo purtroppo andremo avanti così.

Perché in merito all'importante problema relativo alla devastante chiusura dell'Ilva si parla sempre e solo della società di controparte, Arceral-Mittel, e mai del suo silenzioso e tacito socio, che è la Francia di Macron? 

Che vantaggi può avere la Francia da una chiusura della produzione dell'acciaio italiano?

Perché l'U.E. tace su questo argomento come se la cosa non le interessasse?

Se poi pensiamo che nella U.E. esistano stabilimenti siderurgici come l'Ilva che operano vicino alle città senza inquinare è chiaro che a questa situazione si è arrivati dopo decenni di frenetica attività politica che ha combattuto e vinto l'inquinamento. Questo vuol dire solo una cosa, che in Europa, dove si raggiunti simili risultati, se ne sono interessati veri politici con lunghi programmi...I nostri purtroppo non hanno la cultura per attuare risultati che si raggiungerebbero superando il periodo legislativo.  Il Mose insegna.  

Purtroppo s'intravvede una oggettiva situazione: che non siamo maturi per una vera U.E. Molti stati dell'Unione hanno cercato di trarre solo vantaggio, specialmente economico: il Lussemburgo ad esempio è diventato il secondo Stato più ricco al mondo, prima dell'U.E. non era nemmeno nella classifica mondiale. Come è possibile accettare che società appartenenti all'Unione possano cambiare con l'iscrizione in un altro Stato dell'U.E. pagando pochissime tasse? Il tutto a vantaggio della società e dello stato che le ospita. Così come ora la Francia di Macron non viene neppure disturbata mentre il suo socio (ArcelorMittal) può contare sull'appoggio di consigli francesi che determinano una certa sicurezza!

Non fa male.

Mangiare aglio crudo fa bene: ecco tutti i benefici

Mangiare aglio crudo ha molti effetti benefici sulla nostra salute: aiuta a prevenire il cancro, agisce come antinfiammatorio e antibatterico aiutandoci anche a combattere i malanni di stagione. Vediamo perché mangiare aglio crudo fa bene.
BENEFICI E RIMEDI NATURALIdi Redazione Donna

L'aglio è uno degli alimenti più utilizzati per insaporire le nostre pietanze. Di solito viene consumato cotto ma, per preservare tutte le sue proprietà benefiche, sarebbe meglio mangiarlo crudo. La maggior parte dei suoi effetti benefici provengono dall'allicina, enzima contenuto in grandi quantità nell'aglio crudo e che gli conferisce le sue proprietà antinfiammatorie, antiossidanti, antibatteriche, antitumorali. Inoltre aiuta a tenere sotto controllo la pressione e funziona come un antibiotico naturale.

I suoi benefici sono davvero tanti anche se molti evitano di mangiarlo perché temono i suoi effetti sull'alito. Questo problema può essere facilmente superato perché esistono diversi modi per eliminare l'odore di aglio dalla bocca, si tratta di semplici rimedi come masticare una fogliolina di basilico o bere succo di limone, per mangiare aglio crudo in tutta tranquillità. Vediamo quali sono tutti i suoi benefici.

Benefici dell'aglio crudo
Previene il cancro ai polmoni: una ricerca condotta in Cina ha dimostrato che mangiare crudo due volte a settimana può dimezzare il rischio di cancro ai polmoni. Chi consuma regolarmente aglio crudo ha il 44% in meno di probabilità di ammalarsi di tumore e ciò funzionerebbe anche sui fumatori riducendo il rischio, in questo caso del 30%. L'aglio crudo sarebbe in grado di prevenire anche il cancro all'intestino.

Antibiotico naturale: l'aglio crudo è uno dei più efficaci antibiotici naturali, aiuta a combattere virus, batteri e funghi grazie alla potente azione dell'allicina che gli conferisce anche anche proprietà antibatteriche.

Antiossidante: l'allicina contenuta nell'aglio crudo lo rende anche un potente antiossidante in grado di combattere gli effetti dannosi dei radicali liberi prevenendo l'invecchiamento.

Abbassa la pressione e tiene sotto controllo il colesterolo: soprattutto se mangiato a digiuno, l'aglio crudo ha effetti benefici sulla circolazione, sull'apparato cardiovascolare aiutando così anche in caso di pressione alta oltre a ridurre il colesterolo cattivo nel sangue

Aiuta la digestione e fa bene a fegato e vescica: mangiare aglio crudo favorisce la digestione e regola la flora intestinale. Anche fegato e vescica possono beneficiare delle sue proprietà depurative e antibatteriche.

Combatte i malanni di stagione: l'aglio crudo è un ottimo rimedio per rinforzare le difese immunitarie, ci aiuta infatti a combattere raffreddore e influenza.

Per consumare aglio crudo a digiuno tagliate lo spicchio a metà, lasciatelo riposare per 10-15 minuti e poi ingeritelo con un po' di acqua. La quantità consigliata è di uno spicchio due volte a settimana per beneficiare di tutte le sue proprietà.

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