Caro alessandro Cassinis, (Giornalista che ha scritto un ottimo articolo sull' anomalia della Carige) qui sotto ho scritto le quattro regole che
Worren Buffet ha sempre attuato e consigliato di attuare nella nomina
dei consiglieri di amministrazione. Credo che alla Carige si sia usato
un altro più mansueto e casereccio sistema. Nessun amministratore
con queste caratteristiche avrebbe mai permesso di comperare immobili
a 15 volte il loro valore pagato poche ore prima dell' acquisto!
nessun amministratore sarebbe stato indifferente al signor Fladelfo
Arcidiacono (a qualcuno sarebbe bastato il nome per mettere il veto al risarcimento) che avrebbe riscosso 39 milioni di euro di risarcimenti
da Carige Assicurazioni. Questo signore come i 39 milioni non
esistono più. Nessun amministratore con queste quattro
caratteristiche avrebbe permesso questa vergogna!
·
Mentalità da proprietario: i membri del
consiglio di amministrazione devono avere un interesse personale
nella società, quindi una rilevante partecipazione azionaria che sia
significativa se paragonata alla loro ricchezza totale. Solo così il
membro del consiglio avrà il suo interesse allineato a quello degli
altri azionisti.
· Indipendenza di giudizio: i compensi per il
membro del consiglio di amministrazione derivanti dalla sua attività
di consigliere devono essere irrilevanti rispetto al guadagno da altre
attività del consigliere in oggetto. Solo così il membro del
consiglio non dipenderà da chi ha il potere di rinnovare il suo
mandato o meno (spesso l’amministratore delegato stesso).
· Esperienza del business: i membri del consiglio
di amministrazione devono essere scelti per comprovata capacità nel
settore o in una specifica funzione aziendale di rilevanza. Devono
cioè essere personalità di indiscusso successo da cui derivano
distintive capacità di giudizio e valutazione. --
Preservare la cultura e sopravvivenza dell’azienda: i membri del consiglio di amministrazione devono avere profonda conoscenza e attenzione a quelli che sono i caratteri distintivi dell’azienda al fine di garantirne la sua sopravvivenza per un periodo indefinito di tempo, con un orizzonte temporale plurigenerazionale.
consiglio di amministrazione devono avere un interesse personale
nella società, quindi una rilevante partecipazione azionaria che sia
significativa se paragonata alla loro ricchezza totale. Solo così il
membro del consiglio avrà il suo interesse allineato a quello degli
altri azionisti.
· Indipendenza di giudizio: i compensi per il
membro del consiglio di amministrazione derivanti dalla sua attività
di consigliere devono essere irrilevanti rispetto al guadagno da altre
attività del consigliere in oggetto. Solo così il membro del
consiglio non dipenderà da chi ha il potere di rinnovare il suo
mandato o meno (spesso l’amministratore delegato stesso).
· Esperienza del business: i membri del consiglio
di amministrazione devono essere scelti per comprovata capacità nel
settore o in una specifica funzione aziendale di rilevanza. Devono
cioè essere personalità di indiscusso successo da cui derivano
distintive capacità di giudizio e valutazione. --
Preservare la cultura e sopravvivenza dell’azienda: i membri del consiglio di amministrazione devono avere profonda conoscenza e attenzione a quelli che sono i caratteri distintivi dell’azienda al fine di garantirne la sua sopravvivenza per un periodo indefinito di tempo, con un orizzonte temporale plurigenerazionale.
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